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优秀项目经理必备施工技术技能

2018-12-06 16:15:39   作者:Motou   来源: 西大师   热度:2   评论:   +收藏本文

摘要:技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动,特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。

技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动,特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。具体包括:
1. 使用项目管理工具和技巧的特殊知识
项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,它经过数十年的发展和完善已日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用。
实践证明,在经济建设领域中特别是在建筑工程施工中实施项目管理,对于提高工程质量、缩短工期、节约成本等方面都具有十分重要的意义。每个项目管理都有其特定的管理程序和管理步骤,现代的建设项目大多是综合工程,项目经理必须掌握现代管理方法和技术手段综合运用,比如决策技术、网络技术、系统工程、价值工程、目标管理和看板管理等,在施工管理过程中实施动态控制,才能使项目圆满的完成,并最终达到既定的项目目标。
注释:看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的方法。它是发现问题、解决问题非常有效且直观的手段。(看板管理运用于勘察项目,就是将工程计划和每日进度张贴墙上,这样各机组的生产进度、生产状况和任务完成情况都能很直观地表现出来,一目了然。)

2. 相关的专业知识
在勘察施工领域,相关的专业知识包括:工程地质、水文地质、勘探技术等基础知识和铁路、公路、工民建勘察等专业知识,以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济知识和合同法、安全法等方面的法律知识。只有掌握了这些方面的一定的专业知识后,在项目实施过程中,遇到与相关专业有关的事件时才能得心应手,在处理生产、经济问题时才能立于不败之地。
3. 相关的项目知识
项目经理还应了解相关的项目知识,理解项目施工的方法、过程和程序,只有具备了这些较为全面的知识后,才能在项目的管理过程中灵活应用各种管理技术。
4. 计算机应用能力
计算机技术的飞速发展为我国的经济建设起到了举足轻重的作用,在一些高科技领域,计算机已成为办公必不可少的条件。在勘察施工领域同样如此,手写文件的时代即将成为历史,这不仅是因为计算机能提高工作效率,而且按照有关要求,各种来往文件、资料等均必须采用计算机来完成。因此,作为一个施工项目的项目经理就必须掌握一定的计算机应用能力,比如CAD制图、文字处理、数据库等,才能与时代相适应。
5. 健康的身体和丰富的实践经验
项目经理还必须具有一副健康的身体和丰富的实践经验。由于工程繁忙,尤其是风险大或进展不顺利的项目,项目经理将肩负沉重压力,因此应具有健康的体魄。同时项目经理是亲临第一线的指挥官,要随时处理项目运行中发生的各种问题,因此应具有丰富的项目实践经验,才能对施工现场出现的各种问题迅速作出处理决定。
总之,一个优秀的项目经理不但要自信、奋进、精力充沛和善于沟通,而且还要具备广泛的管理技能和专业技术与技能。只有全面发展了,才能顺利实现本项目的各种既定的目标。
 

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